2009年12月23日 星期三
2009年6月23日 星期二
MStar GPS 大出槌
晶片凸槌!GPS廠灰頭土臉
近期多家全球衛星定位系統(GPS)設備廠銷往台灣、大陸及美國市場的GPS產品,由於晶片問題造成無法定位的嚴重問題,面臨緊急召回與賠償等問題,由於遭波及廠商包括正翰、環天、Panasonic、紐曼、誠信及美賽達等,受影響產品估計至少數10萬台,恐將衝擊GPS設備廠業績,至於出問題的GPS晶片,則是來自於晨星半導體(MStar Semiconductor),不過,晨星22日並未對此事件予以回應。
GPS業者表示,由於GPS晶片在運算軟體設計有誤,發生類似Y2K時間進位問題,導致採用該款GPS晶片的導航終端裝置,紛發生無法定位的嚴重問題,估計至少有數10萬台銷往台灣、大陸及美國產品受到影響,產品線包括可攜式導航裝置(PND)、GPS追蹤器及GPS紀錄器等,廠商則涵蓋正翰、環天、Panasonic、紐曼、誠信及美賽達等,部分廠商如正翰已出面進行免費回收維修。
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GPS廠商表示,過去晨星一直被視為是極具潛力的台灣IC設計新星,市場上亦一直把晨星與聯發科相提並論,每年每股盈餘都有數10元的實力,股價常居未上市股股王,尤其近年來晨星在通訊晶片領域急起直追,包括手機、GPS及RFID等產品都有布局,晨星與聯發科的雙M(MStar與Mediatek)之爭,更被業界傳為美談。
由於晨星在GPS晶片仍屬於後進者,真正出貨還不到2年,好不容易才打入兩岸二線品牌廠商,並積極爭取一線大廠訂單,因此,目前與晨星合作的GPS設備廠,多數為中小型業者,此次緊急召回瑕疵產品維修及相關賠償問題,廠商最多恐將負擔數千萬美元費用,對於中小型業者而言,將是相當沈重負擔。
不過,GPS廠商高層指出,此次晨星處理危機態度頗令人失望,在第一時間內並未針對相關問題積極處理,GPS設備廠商無法就求償問題進行談判,若晨星遲未有明確回應,GPS廠商不僅考慮更換供應商,甚至將訴諸法律行動。值得注意的是,相關GPS廠商亦將因瑕疵產品而被迫走入漫長的法律途徑,甚至部分規模較小的業者可能為此被拖垮。
據了解,晨星已決定在近期出面正式回應,但具體處理方法還不得而知。不過,晨星GPS晶片出現問題後,由於並未立即妥善處理,造成客戶抱怨連連,不僅將衝擊其與既有GPS晶片客戶合作關係,亦可能波及其它產品線如液晶電視、手機等晶片出貨。
GPS大當機 晶片業者該學學品牌廠商的良心
科技產業很少有這麼恐怖的危機事件,同一個時間點全世界數十萬台的產品同時當機,全球衛星定位系統(GPS)產業最近就發生了。晨星半導體在設計GPS晶片時一個涉及時間進位的小問題,讓多家GPS廠商面臨產品全數召回維修的大考驗,還得面對賠償及商譽受損等問題,但歷經一個禮拜都還沒出面的晨星,究竟要怎麼收拾這個爛攤子?
在GPS設備廠商眼裡,晨星是極具潛力、有高度企圖心及技術研發實力的晶片業者,中小型GPS廠商為了避免與CSR/SiRF與聯發科等業者合作會處於較不對等的合作關係,因此開始導入晨星的晶片,大量出貨到美國、台灣及大陸等市場;由於合作關係增溫,部分GPS品牌廠商還有意乘勝追擊,希望大舉擴張大陸市場,與晨星攜手打敗山寨可攜式導航裝置(PND)。
格林威治時間
不過,真正出槌的晨星,在整整1週內沒有正面回應客戶,甚至還關起門來不與客戶協商,僅低調表示本週將在官網上加以回應;相較於GPS廠商絕口不提採用哪一家晶片的保護態度,難怪晨星要被這些客戶罵翻天了。
GPS廠商高層認為,可能是GPS晶片目前佔晨星的營收比重很低,因此晨星對於此一事件並未高度關注,因此採取相當消極的處理態度;不過,晨星可能忽略了公司的商譽是一體的,就算晨星可以承受GPS客戶全數轉單的風險,也不能不考慮其最大宗的LCD控制器客戶是否會信心動搖,又未來諸多新產品線推出後,要如何才能重新贏得客戶的信任?
品牌廠商與晶片業者面對的客戶不同,但承擔的責任是相同的。品牌廠商必須在第一時間出來面對消費者,才能保住品牌商譽與消費者信任,晶片業者儘管不用直接面對消費者,但應該站出來協助客戶解決問題,才能挽救客戶動搖的心,如果選擇關起門來避之不理,客戶在去留之間會有明確的答案。
晨星半導體與GPS客戶
晨星半導體是一家非常低調的IC設計公司,成立於2002年5月,早期以平面顯示器/電視相關的高整合度控制IC起家,近期在通訊晶片領域急起直追,包括手機、GPS及RFID都有布局,由於其常居未上市股王,每年每股盈餘都有數10元的實力,業界常與聯發科相提並論。
晨星GPS晶片出貨至今約1~2年,主要客戶包括正翰、環天等兩岸廠商,2009年6月中晨星因為GPS晶片設計有誤,導致多家導航設備廠商的GPS產品出現無法定位的嚴重問題,部分廠商已經主動出面緊急召回,但晨星並未積極出面回應,使得GPS客戶相當不滿。
2009年5月21日 星期四
2009年4月1日 星期三
我見我思:給力晶1人領1千萬吧
我見我思:給力晶1人領1千萬吧
* 中國時報
* 【呂紹煒】
DRAM大廠力晶提出請求政府紓困的要求,據說期望政府挹注大概近千億元。如果真的是這個數字,再思考政府「救員工」的主要目的,嗯,其實,如果政府非要砸千億救DRAM,建議政府應該讓力晶倒閉,然後直接發給力晶每名員工一千萬元,這可能才是更省錢且「更有效」的挽救方式。
如果政府真的挹注力晶千億元,當然,力晶十幾年都做不到技術獨立自主、超越競爭對手,現在當然不可能因為拿到政府的錢,花個數月半載就做到。所以在整個市場狀況沒改善下,殺價競爭依舊,台灣廠仍仰賴母廠鼻息。政府投入的錢,大部分就是要耗在殺價賠錢上。
假設力晶一年再賠個二百億元,換個角度看,這代表政府砸下的千億元,被力晶以流血補貼方式送出二百億元,給全世界使用其產品者。以去年國內幾家DRAM廠合計要虧損超過千億元看,政府拿千億元去救這個產業,顯然塞牙縫都不太夠,還不夠一年去賠。而賠出去就代表咱們納稅人貢獻錢財,流血補貼全球使用「MIT」 DRAM的消費者。
仔細想想,是不是非常離譜?我們為何要出錢補貼那些素不相識、甚至國外的消費者?而幹這種鳥事,只是為政府說要「支持勞工」,讓DRAM廠不倒、讓勞工有事幹、有薪水拿。
如果把算盤撥打一番,投入千億元,以力晶差不多五千名員工計,以平均年薪百萬元計,員工薪水一年最多拿走五十億元,但大部分利益卻被國內外消費者拿走。所以,如果要砸千億救力晶,還不如乾脆讓工廠倒閉、直接發給員工一人一千萬元,總計也才花五百億元哩,對員工而言,哦,那可能更實際。哈,哈,只是大股東無法藉政府之手解套罷了。
至於說這個產業有啥戰略重要性之類的鳥話,就甭講了。發展廿年,一點技術自主都沒有,無論盈虧,每年都要貢獻給國外技術母廠數十億元;從慷慨的台灣資本市場募集數千億元,十多年下來,盈虧本抵,幾乎等於沒賺錢。這般表現,如何還能厚顏談其產業的戰略價值與重要性?
而且,如果真的要搞個千億才救得了一家DRAM,不如拿這錢,直接去把國外的技術母廠買下,這些如美光等公司,現在市值還不到此數字哩。這不是一下子就掌握了技術根源?還用得著彎半天去談技術生根嗎?
商場談判最忌諱者是先露底牌,不過,馬政府顯然有馬總統「高風亮節,光明磊落」之習性,啥事都被看光光。兩岸談判固然被譏為未上談判桌就底牌全掀,即使對DRAM產業的政策亦復如此。
原本,DRAM廠已開始尋求自救之道,但政府急吼釋出要救產業的訊息後,大家紛紛轉向,改為「作文比賽」,看誰提出的「紓困計畫書」寫得較少,能騙得政府數百上千億。待得總統發聲說不救DRAM,不配當總統後,厚,業者更可以屁股頂得半天高、自在自得等著政府來救。馬政府真的很想做事,但,哎,有時又真是奇蠢如豬、不得其法。
